「フルスタックエンジニアの年収はどれくらい?」「幅広く担当しているのに、年収が見合っていない気がする」と悩んで検索した方も多いのではないでしょうか。
フルスタックエンジニアの年収は、担える範囲の広さだけでなく、得意領域の深さと、設計や判断をどこまで担うかで大きく変わります。 幅広い経験がそのまま高年収につながるとは限らず、経験の積み方と見せ方が年収を左右するのが実情です。
この記事では、IT・機電エンジニア専門の転職エージェントである私たちが、関連職種の公的データと転職現場の傾向をもとに、フルスタックエンジニアの年収の実態と、年収を上げる方法を解説します。
結論:フルスタックエンジニアの年収は「幅×深さ×役割」で決まる
フルスタックエンジニアの年収は、関連するIT職種の平均を上回る水準を目指しやすい一方で、個人差が大きいのが特徴です。評価されるのは「何でもできること」ではなく、「全体を理解したうえで判断できること」です。
・フルスタックエンジニア固有の公的な年収統計はなく、関連職種のデータを参考にする
・関連するシステムエンジニア(Webサービス開発)の平均年収は約574万円
・年収が上がりやすいのは、得意領域を持ち、設計や技術判断まで担える人
・人手不足で幅広い作業を任されているだけの状態では、年収に反映されにくい
・年収が伸びない原因が、自分の経験の積み方か、評価されない環境かを切り分けることが重要
フルスタックエンジニアの年収をデータで見る
フルスタックエンジニアだけを集計した公的な年収統計はありません。そのため、関連するIT職種の平均年収を参考にしながら、自分の担当範囲や役割と照らし合わせて考えることが大切です。
| 指標(参考:関連するIT職種) | 金額(目安) |
| システムエンジニア(Webサービス開発)の平均年収 | 約574万円 |
| システムエンジニア(基盤システム)の平均年収 | 約684万円 |
| 給与所得者全体の平均年収 | 約478万円 |
出典:厚生労働省「job tag/システムエンジニア(Webサービス開発)」「job tag/システムエンジニア(基盤システム)」(令和6年賃金構造基本統計調査に基づく)
出典:国税庁「令和6年分 民間給与実態統計調査」
上記のシステムエンジニアの値は、フルスタックエンジニアとは職務の範囲が異なるため、年収の水準は別に考える必要があります。あくまで目安としてご覧ください。
求人を見ていると、フルスタックエンジニアの募集は、関連職種の平均よりも高めの年収帯で提示されるケースが見られます。ただし、その多くは設計や技術選定まで担える経験者を想定した求人です。担当範囲が広いだけでなく、判断の責任を負えるかが提示年収に反映されている傾向があります。
年代別に見る年収の考え方
関連するシステムエンジニアの年収は、年齢とともに上がっていく傾向があります。20代前半の約377万円から上がり続け、40代後半の約760万円でピークを迎えます。
出典:厚生労働省「令和4年賃金構造基本統計調査」(システムエンジニアの年齢階級別賃金)
このデータはシステムエンジニア全体の値で、フルスタックエンジニアだけを集計したものではありません。また、前章の平均年収とは調査年が異なります。
フルスタックエンジニアの場合、年代ごとに求められる役割が変わります。20代は1つの領域で基礎を固めつつ、隣の領域に手を広げる時期です。30代以降は、領域をまたいだ設計や技術選定、チームを率いる経験があるかどうかで、年収に大きな差がつく傾向があります。
将来性と需要|フルスタックエンジニアの年収を支える背景
IT人材の需要は高い状態が続いており、幅広く担える人材の価値は高まっていると考えられます。情報処理・通信技術者の有効求人倍率は1.43倍で、職業計の1.12倍を上回っています。
出典:厚生労働省「一般職業紹介状況」(2025年11月)
IT人材は2030年に最大約79万人不足するとの試算もあります。人材が限られるなか、少人数で開発を進められるフルスタック人材は、特にスタートアップや新規事業で求められやすい存在です。
出典:経済産業省「IT人材需給に関する調査」(2019年公表)
また、AIによるコード生成が進むと、一人で担える範囲はさらに広がると見られています。その結果、個々の作業よりも、全体を設計し品質を判断できる力の価値が高まると考えられます。
専門型エンジニアと比べて年収は高い?
フルスタック型と専門型のどちらが高年収になるかは、一概には言えません。どちらの型でも、市場で評価される「強み」を明確に持っている人ほど年収が上がりやすい傾向があります。
| 観点 | フルスタック型 | 専門型 |
| 価値の出し方 | 幅広さと全体を見渡す判断力 | 特定領域の深い知識と技術力 |
| 求められやすい企業 | スタートアップ、少人数の自社開発企業 | 大規模サービスの企業、専門チームを持つ企業 |
| 年収が上がりやすい役割 | 技術責任者、リードエンジニア | 特定技術の専門職、設計責任者 |
| 年収が伸び悩みやすい状態 | 幅だけが広く、軸となる領域がない | 需要の少ない技術に限定されている |
フルスタック型は、幅広さを「全体の設計判断」として示せると強い評価につながります。一方で、どの領域も浅い状態だと、専門型と比べて評価が低くなることもあります。
フルスタックエンジニアの年収が上がりやすい働き方
フルスタックエンジニアの年収は、働く企業のタイプによっても変わります。幅広い経験を「役割」として評価してくれる環境を選ぶことが、年収アップの近道です。
| 企業・働き方のタイプ | 年収面の傾向 | 注意したい点 |
| 成長段階のスタートアップ | 技術責任者など役割に応じた評価を受けやすい | 事業の状況によって待遇が変わることがある |
| 自社サービスを持つ企業 | 全工程に関われ、実績を積みやすい | 評価制度が整っているか確認が必要 |
| 大規模な企業 | 新規事業や技術責任者の枠で求められやすい | 領域ごとの分業が多く、幅を活かしにくい場合もある |
| 受託開発中心の企業 | 幅広い案件で経験を積める | 案件単価の上限が年収の上限になりやすい |
| フリーランス | 案件次第で収入が変わる | 収入が不安定になりやすく、営業も自分で担う |
フリーランスの報酬水準は案件によって大きく異なります。
フルスタックエンジニアの年収が伸び悩むケース
幅広い業務を担っているのに、年収が見合っていないと感じる方もいるのではないでしょうか。私たちの相談現場では、「少人数の会社で画面からサーバーまで一人で担当しているが、年収は入社時からほとんど変わらない」「何でもやっているのに、職務経歴書に書ける強みが分からない」という声を聞きます。
こうしたケースでは、幅広い作業を任されていても、それが役割や評価として認められていないことがあります。大切なのは、年収が伸びない原因が自分の経験の積み方にあるのか、幅広い仕事を評価する仕組みがない環境にあるのかを切り分けることです。
次の項目で、今の状況を確認してみてください。
□ 得意領域を1つ、根拠を持って説明できる
□ 設計や技術選定に関わった経験がある
□ 担当範囲の広さが、役割や等級として評価されている
□ 評価の基準が明示されており、何をすれば昇給するか分かる
□ 自分の成果を、人数や改善の度合いなど数字で説明できる
最初・2番目・最後の項目に当てはまらない場合は、経験の積み方や見せ方を見直す余地があります。3番目と4番目に当てはまらない場合は、環境の側に原因がある可能性があります。
同じように幅広く担当しながら、環境を変えて評価されるようになった方は少なくありません。そうした事例や求人の傾向を、LINEでもお届けしています。
フルスタックエンジニアが年収を上げる5つの方法
フルスタックエンジニアが年収を上げるには、幅を広げるだけでなく、深さと役割を伸ばすことが欠かせません。まずは現職で取り組み、それでも評価されない場合に環境を変える順番がおすすめです。
1. 軸となる得意領域を深める
すべての領域を同じ深さで伸ばす必要はありません。バックエンドやインフラなど、1つの領域で「この人に任せれば安心」と言われる深さを持つと、評価が大きく変わります。
2. 設計や技術選定に関わる
どの技術を使うか、どう構成するかを決める立場に関わると、フルスタックの強みが最も活きます。設計のレビューへの参加など、小さく関わる機会からつくりましょう。
3. チームを率いる経験を積む
後輩の指導や、少人数チームの取りまとめを経験すると、リードエンジニアや技術責任者への道が開けます。役割が上がれば、等級や手当にも反映されやすくなります。
4. 需要の高い技術を押さえる
クラウドの設計・運用やセキュリティは、需要が高く評価されやすい領域です。情報処理技術者試験やクラウド関連の資格は、知識を体系的に固める手段として役立ちます。
出典:IPA「情報処理技術者試験」
5. 幅広い経験を評価する企業へ転職する
現職で役割や評価が変わらない場合は、幅広い経験を役割として評価する企業へ移るのも有効な選択肢です。自社サービスを持つ企業や成長段階のスタートアップでは、技術責任者などの役割で迎えられる可能性があります。
幅広い経験が、正しく評価されているか確かめませんか
経験豊富なアドバイザーが、これまでのキャリアを丁寧にヒアリングし、市場価値を客観的に評価します。今の悩みの相談だけでもかまいません。
年収アップを狙う転職で確認したいポイント
フルスタックエンジニアが年収アップを狙う転職では、経験の伝え方と、入社後の役割の確認が重要です。「何でもできます」ではなく、「軸」と「横断できる範囲」と「成果」をセットで伝えることが評価につながります。
職務経歴書では、次のように整理すると伝わりやすくなります。
例文:自社サービスの開発において、2名体制で画面からサーバー、クラウド環境までを担当しました。軸はバックエンドで、データベースの設計を主導しています。新機能を○件リリースし、サーバー構成の見直しで運用費用を○割削減しました。
このように、担当範囲の広さに加えて、得意領域と数字で示せる成果を入れるのがポイントです。人数、リリース件数、費用や時間の削減率などを具体的に書きましょう。
面接では、次のような質問で入社後の役割と評価を確認しておくと安心です。
・入社後に担当する範囲と、技術選定に関われる度合いを教えてください
・幅広く担当した場合、どのように評価や等級に反映されますか
・開発チームの人数と、今後の採用の予定を教えてください
最後の質問は、人手不足で負担が集中する環境かどうかを見極めるのにも役立ちます。提示年収だけで判断せず、役割と体制まで確認したうえで選びましょう。
フルスタックの経験を、年収アップにつなげるために
市場価値を客観的に評価したうえで、納得のいく選択肢を一緒に考えます。まずは情報収集の一環として話を聞いてみたいという方も歓迎です。
まとめ
・フルスタックエンジニア固有の公的な年収統計はなく、関連職種の平均年収約574万円などを参考にする
・年収は「担える範囲の広さ」だけでなく、「得意領域の深さ」と「判断を担う役割」で決まる
・専門型と比べて一概に高いとは言えず、強みを明確に示せる人ほど年収が上がりやすい
・伸び悩むときは、経験の積み方の問題か、幅広い仕事を評価しない環境の問題かを切り分ける
・年収を上げるには、軸を深める、設計や技術選定に関わる、評価される環境へ移るなどの方法がある
よくある質問
フルスタックエンジニアは本当に年収が高いのですか?
設計や技術判断まで担えるフルスタックエンジニアは、高めの年収で求められる傾向があります。ただし、固有の公的統計はなく、個人差が大きいのが実情です。幅広く担当しているだけでは年収に反映されにくいため、得意領域と役割を明確にすることが大切です。
フルスタックエンジニアで年収1,000万円は目指せますか?
目指せる可能性はありますが、限られた層です。成長段階のスタートアップの技術責任者や、大規模なサービスの設計を担うリードエンジニアなどが該当しやすいとされます。全体の設計判断とチームを率いる経験を積むことが、その道に近づく方法です。
フルスタック型と専門型、どちらが稼げますか?
一概には言えません。フルスタック型は全体を見渡す判断力、専門型は特定領域の深い技術力で評価されます。どちらの型でも、市場で評価される強みを明確に持っている人ほど年収は上がりやすい傾向があります。自分の志向に合う型を選ぶことが大切です。
フリーランスになると年収は上がりますか?
案件によっては会社員より収入が増える可能性があります。一方で、収入が案件の有無に左右されやすく、営業や事務手続きも自分で担う必要があります。まずは会社員として、設計や技術選定の実績を積んでから検討するのがおすすめです。
小さな会社で幅広く担当しているのに年収が低いのはなぜですか?
幅広い作業が、役割や評価として認められていない可能性があります。人手不足で業務が集中しているだけの場合、担当範囲の広さが年収に反映されにくくなります。経験の積み方の問題か、評価の仕組みがない環境の問題かを切り分けて考えましょう。
AIの普及でフルスタックエンジニアの年収は下がりますか?
定型的な実装作業は効率化が進みますが、全体を設計し品質を判断できる人材の価値は高まると見られています。AIを道具として使いこなし、一人で担える範囲を広げられる人ほど、評価される可能性があります。判断力を磨くことがより重要になります。
まずは自分の経験がどう評価されるのか、情報を集めながら考えたいという方もいるのではないでしょうか。フルスタックエンジニアを含むIT職種のキャリア研究に役立つ情報を、LINEで配信しています。
この記事の執筆者

AIdeaCareerMedia編集部
主にIT・機電エンジニアに特化した転職事情に関する有益な情報を発信するメディアの編集部です。転職者であれば転職市場や選考での対策、企業の採用担当者様であればエンジニア人材の採トレンド等の「エンジニアに携わる転職・採用」の情報を提供します。
この記事の監修者

【IT部門統括責任者】キャリアアドバイザー 小畑 大夢
近畿大学卒業後、新卒で当社入社。圧倒的な当事者意識で営業活動に従事し、全社MVP・MVMの連続受賞をはじめ多くの表彰を経験。
圧倒的な求職者様目線を強みに、これまで多くのITエンジニアの転職成功に貢献。
現在は、IT部門統括責任者として、勝てる組織づくりと後進育成に邁進。
