Webエンジニアの年収は?平均・年代別の推移と年収を上げる方法を解説

Webエンジニアの年収は?平均・年代別の推移と年収を上げる方法を解説

「Webエンジニアの年収はどれくらい?」「今の自分の年収は低いのでは?」と気になって検索した方も多いのではないでしょうか。

Webエンジニアに近い職種の平均年収は約574万円で、給与所得者全体の平均約478万円を上回ります。 ただし、担当する工程や働く企業の取引構造によって差が大きく、同じWebエンジニアでも年収の幅は広いのが実情です。

この記事では、IT・機電エンジニア専門の転職エージェントである私たちが、公的データをもとにWebエンジニアの平均年収や年代別の推移、年収が決まる要因、年収を上げる方法を解説します。

結論:Webエンジニアの年収は全体平均より高い水準

Webエンジニアの年収は、日本の給与所得者全体と比べて高い水準にあります。一方で、年収を大きく左右するのは職種名ではなく「どんな環境で、どの工程を担っているか」です。

・平均年収は約574万円で、給与所得者全体の平均を約100万円上回る
・年齢とともに上がりやすく、システムエンジニア全体では40代後半がピーク
・有効求人倍率は職業計を上回り、需要は高い状態が続いている
・年収差を生む主な要因は、担当工程、商流、技術領域、役割、企業の収益構造
・年収が伸び悩む場合は、スキルの問題か環境の問題かを切り分けることが重要

Webエンジニアの平均年収【データで見る】

Webエンジニアの平均年収は約574万円です。厚生労働省の職業情報サイト「job tag」では、Webエンジニアは「システムエンジニア(Webサービス開発)」に近い職種として分類されています。

指標金額(目安)
システムエンジニア(Webサービス開発)の平均年収約574万円
システムエンジニア(基盤システム)の平均年収約684万円
給与所得者全体の平均年収約478万円

出典:厚生労働省「job tag/システムエンジニア(Webサービス開発)」「job tag/システムエンジニア(基盤システム)」(令和6年賃金構造基本統計調査に基づく)

出典:国税庁「令和6年分 民間給与実態統計調査」

基盤システムのエンジニアは、金融や公共など大規模なシステムを担うことが多く、Webサービス開発よりも平均年収が高い傾向があります。

なお、平均値は一部の高年収層に引き上げられることもあります。自分の年収と比べる際は「目安」として捉え、年齢や担当工程も合わせて考えることが大切です。

年代別に見るWebエンジニアの年収推移

システムエンジニアの年収は、年齢とともに上がっていく傾向があります。20代前半の約377万円から上がり続け、40代後半の約760万円でピークを迎えます。

出典:厚生労働省「令和4年賃金構造基本統計調査」(システムエンジニアの年齢階級別賃金)

このデータはシステムエンジニア全体の値で、Webエンジニアだけを集計したものではありません。また、前章の平均年収とは調査年が異なるため、推移の傾向をつかむ参考としてご覧ください。

年代ごとに年収が伸びる理由は、経験年数だけではありません。私たちが求人を見ていると、20代は「どれだけ幅広い経験を積めたか」、30代以降は「設計やチームリーダーの経験があるか」で提示年収に差がつく傾向があります。年齢を重ねれば自然に上がるのではなく、役割の広がりが年収に反映されると考えるとよいでしょう。

Webエンジニアの年収を左右する5つの要因

同じWebエンジニアでも年収に差が出るのは、次の5つの要因が大きく影響するためです。中でも「担当工程」と「商流」は、本人の努力だけでは変えにくい環境要因です。

要因年収が上がりやすい傾向伸び悩みやすい傾向
担当工程要件定義や設計まで担う実装やテストのみを担う
商流自社開発、元請け企業多重下請けの下位
技術領域クラウド、セキュリティ、大規模設計限られた技術のみを扱う
役割リーダー、専門職、マネジメント個人作業中心で役割が変わらない
企業の収益構造自社サービスが成長している単価が上がりにくい受託中心

1. 担当工程

要件定義(システムに必要な機能を決める工程)や設計など、上流工程を担うほど年収は上がりやすくなります。上流工程は判断の責任が大きく、担える人材が限られるためです。

2. 商流

商流とは、発注者から元請け、下請けへと仕事が流れる取引構造のことです。元請けを「プライム」と呼び、下請けの階層が深くなるほど中間で費用が差し引かれ、エンジニアの給与に回る原資が少なくなりやすいとされます。

3. 技術領域

クラウドやセキュリティ、大量のアクセスに耐える設計など、需要が高く担い手が少ない技術ほど評価されやすい傾向があります。

4. 役割

チームをまとめるリーダーや、特定分野を極めた専門職になると、役割に応じた手当や等級が加わり、年収が上がりやすくなります。

5. 企業の収益構造

自社サービスの売上が伸びている企業は、エンジニアへの還元がしやすい傾向があります。一方、受託開発中心の企業では、案件単価の上限が年収の上限になりやすい面があります。

需要と将来性|Webエンジニアの年収が上がりやすい背景

IT人材の需要は高く、Webエンジニアにとって年収を上げやすい環境が続いています。情報処理・通信技術者の有効求人倍率は1.43倍で、職業計の1.12倍を上回っています。

出典:厚生労働省「一般職業紹介状況」(2025年11月)

さらに、IT人材は2030年に最大約79万人不足するとの試算もあります。企業のデジタル化が進むなか、Webサービスを作り、改善できる人材の需要は今後も続くと考えられます。

出典:経済産業省「IT人材需給に関する調査」(2019年公表)

ただし、すべてのWebエンジニアの年収が一律に上がるわけではありません。AIによるコード生成などで定型的な作業は効率化が進む一方、設計や品質の判断ができる人材の価値は高まると見られています。需要の高さを年収につなげるには、担える役割を広げていくことが欠かせません。

Webエンジニアの年収が伸び悩む理由

平均より年収が低い、あるいは何年も変わらないと感じている方もいるのではないでしょうか。私たちの相談現場では、「SESで3年働いたが、担当業務も年収もほとんど変わらない」「スキルは身についたのに、評価制度が年功的で昇給しない」という声をよく聞きます。

SES(エンジニアを客先に常駐させる契約形態)では、常駐先が変わらない限り担当工程が広がりにくく、評価も自社から見えにくいことがあります。大切なのは、年収が伸びない原因が自分のスキル不足なのか、成長や評価の機会がない環境なのかを切り分けることです。

次の項目で、今の状況を確認してみてください。

・□ 直近1年で、担当する工程や役割が広がった
・□ 評価の基準が明示されており、何をすれば昇給するか分かる
・□ 上司と年収や評価について話す機会がある
・□ 業務の中で新しい技術に触れる機会がある
・□ 自分の担当業務と成果を、社外の人にも具体的に説明できる

上の4つに当てはまらない項目が多い場合は、環境の側に原因がある可能性があります。最後の項目に自信がない場合は、まず実績の整理から始めるのがおすすめです。

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Webエンジニアが年収を上げる5つの方法

Webエンジニアが年収を上げる方法は、大きく「今の職場で上げる」と「環境を変えて上げる」の2つに分かれます。まずは現職でできることを試し、それでも難しければ転職を検討する順番がおすすめです。

1. 担当工程を上流に広げる

設計のレビューに参加する、要件のすり合わせに同席させてもらうなど、小さく上流工程に関わる機会をつくりましょう。上流の経験は、社内評価にも転職時の評価にも直結します。

2. 需要の高い技術を身につける

クラウドの設計・運用やセキュリティなど、需要が高い領域の知識を深めると評価されやすくなります。情報処理技術者試験やクラウド関連の資格は、学習の道しるべとして活用できます。

出典:IPA「情報処理技術者試験」

3. 成果を数字で示せるようにする

評価面談でも転職の選考でも、成果は数字で伝えると説得力が増します。たとえば、次のように整理してみてください。

・改善率:画面の表示速度を約半分に短縮した
・規模:月間○万人が利用するサービスの決済機能を担当した
・人数:3名のチームで進捗管理とコードレビューを担った
・効率化:手作業のテストを自動化し、確認作業の時間を削減した

4. 社内で役割を広げ、評価面談で相談する

後輩の指導やチームの取りまとめなど、役割を一段広げることで等級が上がるケースがあります。評価面談では、整理した成果をもとに、次に目指す役割と必要な条件を確認しましょう。

5. 自社開発企業や元請け企業へ転職する

商流や収益構造が原因の場合、現職での努力だけでは年収の上限を超えにくいことがあります。その場合は、自社開発企業や元請け企業など、環境を変える転職が有効な選択肢になります。

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年収アップを狙う転職で確認したいポイント

年収アップを目的に転職する場合は、提示された金額だけで判断しないことが大切です。入社後に年収が伸びる環境かどうかまで確認すると、転職後の後悔を防げます。

求人票や面談で確認したいポイントは次のとおりです。

・提示年収の幅と、下限・上限が決まる基準
・固定残業代が含まれているか、含まれる場合は何時間分か
・評価制度と昇給の仕組み、評価の頻度
・入社後に担当する工程と、上流工程に関われる時期
・リモートワークなど、働き方の条件

面接では、次のように質問すると具体的な情報を得やすくなります。

・同じ職種で、入社3年目の方はどのような役割を担っていますか
・評価はどのような基準で、年に何回行われますか
・設計やリーダーの役割を任されるまでに、どのような経験が求められますか

転職相談では、提示年収の高さで内定先を選び、入社後に固定残業代込みの金額だったと気づくケースもあります。条件面で分かりにくい点は、内定承諾の前に必ず確認しておきましょう。

未経験からWebエンジニアを目指す場合の年収

未経験からWebエンジニアに転職する場合、初年度の年収は前職より下がることもあります。ただし、経験を積んで担える役割が広がれば、年収を上げていける職種です。

未経験者の場合、最初の職場で「どの工程を経験できるか」が、その後の年収の伸びに大きく影響します。入社直後の年収だけでなく、研修制度や担当工程、評価の仕組みまで確認したうえで応募先を選びましょう。

前職の経験も、年収を考えるうえで武器になります。たとえば、営業経験があれば顧客の要望を整理する力、業界経験があればその分野のサービス開発で活きる知識として評価されることがあります。

年収アップにつながるキャリアを一緒に考えます

市場価値を客観的に評価したうえで、納得のいく選択肢を一緒に考えます。まずは情報収集の一環として話を聞いてみたいという方も歓迎です。
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まとめ

・Webエンジニアに近い職種の平均年収は約574万円で、給与所得者全体の平均を上回る
・年収は年齢とともに上がりやすく、システムエンジニア全体では40代後半の約760万円がピーク
・年収差を生む主な要因は、担当工程、商流、技術領域、役割、企業の収益構造の5つ
・年収が伸び悩むときは、スキル不足か、機会のない環境かを切り分けて考える
・年収を上げるには、上流工程への挑戦、成果の数値化、環境を変える転職などの方法がある

よくある質問

Webエンジニアの年収は本当に高いのですか?

全体平均と比べると高い水準です。Webエンジニアに近い職種の平均年収は約574万円で、給与所得者全体の約478万円を上回ります。ただし、担当工程や商流によって差が大きく、全員が平均以上というわけではありません。自分の状況と照らし合わせて判断しましょう。

Webエンジニアで年収1,000万円は目指せますか?

目指せる可能性はありますが、限られた層です。上流工程を担うリーダーや、特定技術の専門家、成長企業の管理職などが該当しやすいとされます。まずは設計や取りまとめの経験を積み、市場で評価される実績をつくることが近道です。

フロントエンドとバックエンドで年収は違いますか?

公的統計では、領域別の年収は区分されていません。実際の年収は、領域そのものより、担当工程や役割、企業の商流によって決まる面が大きいと考えられます。どちらの領域でも、設計や大規模なサービスの経験を積むことが年収アップにつながります。

SESから自社開発企業に転職すると年収は上がりますか?

上がるケースはありますが、必ず上がるとは限りません。自社開発企業は担当工程が広がりやすく、中長期的に年収が伸びやすい傾向があります。一方、転職直後は経験の評価次第で横ばいになることもあるため、評価制度と昇給の仕組みを確認して選びましょう。

資格を取ると年収は上がりますか?

資格だけで年収が大きく上がるケースは多くありません。ただし、資格手当の制度がある企業や、資格を通じて得た知識で担当業務が広がった場合は、年収アップにつながることがあります。資格は、実務の幅を広げる手段として活用するのがおすすめです。

AIの普及でWebエンジニアの年収は下がりますか?

定型的な実装作業は効率化が進み、その部分だけを担う人材の評価は上がりにくくなる可能性があります。一方で、要件の整理や設計、品質の判断ができる人材の価値は高まると見られています。AIを道具として使いこなし、担える役割を広げることが大切です。

年収やキャリアについて、もう少し情報を集めてから考えたいという方もいるのではないでしょうか。Webエンジニアの職種研究や年収の考え方に役立つ情報をLINEで配信しています。

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この記事の執筆者

AIdeaCareerMedia編集部

主にIT・機電エンジニアに特化した転職事情に関する有益な情報を発信するメディアの編集部です。転職者であれば転職市場や選考での対策、企業の採用担当者様であればエンジニア人材の採トレンド等の「エンジニアに携わる転職・採用」の情報を提供します。

この記事の監修者

【IT部門統括責任者】キャリアアドバイザー 小畑 大夢

近畿大学卒業後、新卒で当社入社。圧倒的な当事者意識で営業活動に従事し、全社MVP・MVMの連続受賞をはじめ多くの表彰を経験。
圧倒的な求職者様目線を強みに、これまで多くのITエンジニアの転職成功に貢献。
現在は、IT部門統括責任者として、勝てる組織づくりと後進育成に邁進。